天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。——老子
昨天提到：人很多时候之所以拖延，就是因为总想狠狠的逼自己一下，安排的任务太多、工作太满，望而生畏，从而产生抵触情绪，拖着不去干。
那如何合理的安排任务呢？最简单的就是优先级淘汰。
著名管理学家史蒂芬·柯维提出四象限工作法，将事情按照重要和紧急分为四个象限：
1、重要又紧急
2、重要不紧急
3、不重要但紧急
4、不重要不紧急
如果让你来选择，你会先干那个象限的事情？多数人肯定先干第一象限，因为既重要又紧急，火烧眉毛了，能不干么！
史蒂芬·柯维则认为，我们应该把大部分的精力和时间都花在处理重要且不紧急的事情上，也就是说，重点处理第二象限才是时间管理的核心和目的。
为什么呢？因为处理事情应该按照事情的重要程度划分优先级，时间只是底线而不是原则。如果你在重要事情还不紧急的时候不去处理，它早晚会升级为既重要又紧急的事情，而总在处理紧急事件的我们，自然会疲于奔命、劳累不堪。
举个简单例子：下个月20日是你和老婆10周年结婚纪念日，可工作很紧张，一直没空去买礼物，礼物没选好、庆祝方式也难以确定，不知道是准备一次旅行、还是来一场浪漫的舞会。一拖再拖，本来还有一个月，转眼就到15号了。
这件事就成重要不紧急变成了重要又紧急！
没办法再拖了。逼不得已，从淘宝买了一瓶她心仪已久从法国进口的昂贵香水，又胡乱搭配了一堆化妆品。
左等右等，快递就是不来。还剩1天，没办法了，带她去第一次约会的餐厅回忆美好时光吧。打电话订座，尽然满员了！
怎么办？怎么办？怎么办？
要不，纪念日不过了？不行，接下来半年都不会有好日子！随便找个咖啡店意思意思？那还不如不过呢！急中生智，想起她最喜欢的王力宏在隔壁市开演唱会，立马通过黄牛高价拿了2张票。回家一说起，老婆果然高兴，即庆祝了纪念日，又完成了她多年的一个心愿，顺便还能玩一趟。
第二天一早高高兴兴上路了，到会馆傻眼了，票是假的，也没心情完了，沮丧回了家。不过还好，快递到了，赶快补偿一下，老婆脸上总算有点笑容了。
不过倒霉催的还在后面，香水和化妆品是高仿品，过敏了。这下不得了呢，闹离婚呢，纪念日变成了灾难日！
上面这个故事，生活中时刻都在发生着。如果忙于处理那些紧急的工作，忽视了那些不紧急但是很重要的事，你就会变得越来越忙、越来越乱。
有人说，先做重要不紧急的事，那重要又紧急的事怎么办？比如下午就要汇报，我上午难道还不做PPT了？
我们做时间管理是要减少重要且紧急的事，当第一象限和第二象限冲突时，就需要你“创造时间”来优先完成第二象限。
首先，放弃第四象限的事，即把那些不重要不紧急事完全抛弃掉，纯粹浪费时间。如客套的闲谈、无聊的信件、不时的朋友圈点赞等等。
其次，把第三象限的事全权交给他人，即紧急但不重要事想办法从身边分离开。如有个客户要来参观、一个不一定非要你参加拍板的会议等等。
再次，调整生活节奏来创造时间。如每天中午出去吃快餐，来回要耗时四五十分钟，那可以选择带饭或者订外卖，省下的时间用来小憩下。由于中午多休息了半个小时，那早晨就可以早起半个小时。多出的这半个小时，你就可以用来做重要不紧急的事，如仔细思考定个计划、制订措施防范产品危险、读读书提升自己、听听课增强技能、跑跑步锻炼身体、美美的吃早餐保持健康等等。
不要等身体出了问题才想起锻炼，不要等明天就开会了才准备汇报材料，不要等下周要考试了才开始复习。临时抱佛脚，只能看天意。
明白了要优先做重要不紧急的事 ，那什么是重要的事呢？我会在接下来的文章中陆续探讨，欢迎关注。
我是行者三律，我在时间掘金的道路上等你。
人世匆匆，皆为行者；律心、律言、律行！
你有多自律，便有多快乐！
人生新征程，从律言开始！
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