打卡日签
本书（指《21世纪的定位》）在自序的部分就提出了7条全新的定位法则，第一条就是全球化。实际上，全球化应该是一个非常重要的观念。
进入21世纪以来，超级技术催生了超级信息。在信息无边界、媒介无边界、产品无边界、渠道无边界、导购品类越来越丰富多元的情况下，不管你愿不愿意，在很多品类里，你都面临着和外资品牌、全球品牌的竞争。
全球品牌一定比全国性的品牌有竞争优势，而全国性的品牌比区域型品牌有竞争优势。要怎么样才能赢得和全球品牌的竞争？很重要的一点就是，你必须让自己成为全球品牌，在全球市场证明你。因此，打造全球品牌成为一个必然。
定位，在某些方面来讲，其实就是一个不断借势的过程。作为一个国内的、民族的品牌，既然打造全球品牌成为一个必然，有哪些可以调动的心智力量，可以给我们所要借的势能呢？
“只有民族的，才是世界的。”
每一个国家和民族，甚至每一个地域，都有自己独特的心智资源。中国地域广阔，有许多像杭州丝绸这样具有全球心智资源的地域特色产品，如果我们从这个角度来选择品类打造品牌，应该有很大的机会。
当然，如何去把握品类的分化趋势、如何去选择一个可以主导的品类，如何通过新的定位原则和方法，去探索一个可以打造全球化的品牌的方法，希望在接下来的学习中能够了解和掌握。
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