终于离职了，有时间和大家侃侃过去在创业公司这一年的经历和感悟了。
2016.4.21，在望京soho，经过一场奇怪的面试，我进入了一家互联网创业公司做产品经理，这个算是我毕业后的第一份正经工作，所以我格外的小心谨慎，闲时学习，忙时加班。进去公司的时候，想做个啥都大家都不知道，因为投资人自己想要啥都没想明白，而我们的团队也压根就不专业，可是刚入行的我并不知道，以为大家都很厉害，就自己是个low逼，所以一刻不敢松懈。一天，投资人一拍脑袋闹出一个想法，接着叫我们的产品总监做规划设计，当时大家都对市场不了解，更不会分析什么趋势，也根本没耐心去研究用户，只能先抄一个产品，再通过迭代来完善，做完之后大家就期待有个百万用户，结果呢，两周后发现一万都不到，马上放弃了，后来就又做了一个，当然结果和第一个产品下场一样，当然还没完，还有第三个同样下场的产品，不过我决定这第三款产品将不再和我有任何关系。
2017.4.21，我选择离开这家公司，此时我已经不再对这家公司有一点点的期望，因为它连起码的自由平等交流的氛围都没有了，我喜欢的人一个接着一个的离开，拿着微薄工资的我实在没有理由再继续留下来。两波投资人走了一波，公司新招了一个只会说空话、官话的CEO。这CEO还把一个快黄了的逞能科技的公司里的人全都挖来了，替代了不少原同事。本来虽然公司的项目不靠谱，但是好在同事之间没有上下级，大家可以一起交流学习，现在的我不仅有了上级，还是个只会拍马屁的家伙，剩下的人也只是陪着这个啥也不懂的ceo演戏，天天跟看电视剧一样，演的不累，我也看累了。
这一年我看到了很多互联网人的浮躁，很多以为自己能改变世界的人其实就是凑在一起商量他们拍脑门的一个想法，而且这些想法99%是已经有人做过的，就算是有可实施的想法，他们也设计不成一个满足用户需求，适应市场的产品。因为这些人根本不了解市场，也不愿接近用户，都是些纸上谈兵的家伙罢了。
这一年我同样看到了互联网行业的很多机会。很多互联网人跟风说什么互联网时代要结束了，什么产品经理要失业了，我则觉得真正的互联网时代刚刚开始，真正专业的产品人也会被逐渐筛选出来，而那些不了解市场，不了解用户，纸上谈兵的创业者和那些随大流没有主见，只会抄功能、画原型的产品经理都会被这个真正的互联网时代淘汰。而他们所谓的互联网时代结束是指靠炒个概念就能整个百万千万用户进而达到圈钱目的的时代。接下来的产品都将是应需而生的产品，接下来的创业者都是真正的勇士。
互联网并不是什么高大上的行业，竟然有拿着月薪2万的工资的初级程序员把自己看成风口上的猪，那你有没有想过，你以为的风口没了怎么办，别忘了，有时候你只是老板圈钱玩概念的工具罢了。
另外我觉得互联网行业很多成功的商业模式还是源自传统行业的，我们在互联网化的同时，还是要对传统行业怀有敬畏之心。
谨以此文送给打算去初创公司工作的员工以及那些拍脑门异想天开的“创业者”。
下一篇文章我会谈谈最近找工作面试产品的那些事儿，就像不靠谱的创业者一样，不靠谱的产品经理更多。
网友评论
我是真的看不惯演员
1、太阳底下没有新鲜事。全中国十几亿人，没有人的想法是独一无二的。只看谁把想法坚持下去了。
2、没有一个产品是一开始就成熟的。都是从不成熟开始。
3、100个产品里有一个成功已经不错。而这个成功里必然包含产品设计技术推广运营商务管理资本各方面的协同作战。没有一个项目是靠一个人做成的。
4、你的设计别人都认为好却没有用，那其实所谓好，不过是别人敷衍你罢了。没用才是关键词。市场行为里，再好的东西如果没用那自然就要抛弃啊。
1.首先国内外市场是不一样的，然后国内外用户心理区别很大，国外的产品有些抄过来能用，因为它们同样适用国内的用户和市场
2.设计的灵感和产品的想法是不一样的，做得好设计不一定能做好产品，当然了做得好产品也许也做不好设计，看您的强项是哪个喽，我有个朋友一直做设计，有机会转产品也不做，他说我知道自己的优势在哪里，您有空也可以权衡一下自己该做什么。
3.没人分享是正常的，志同道合的人哪那么多
4.您要真正想创业，就从自己了解的市场出发，去倾听目标用户的需求，根据他们的需求设计真正有用户价值的产品，这才是有意义的。