你想，如果一个科室主任，总想着在科室的奖金分配中，占大家的便宜，那科室人员谁会听你的话？
因此，在我当儿科主任的时候，我的奖金系数，是和护士长一样多的。而且，科室的奖金发放，是由护士长统一计算、造表，大家每个人签字领钱，完全是透明的，谁看了都一目了然。
只有这样，才能在科室人员中树立威信，说话才有份量。
另外一个科室的主任，一次性领走二千多元，比科室人员多了一倍还多，结果是，被科室人员集体谴责，在院长那儿告状、闹事，要求公平分配奖金，也受到了院长的批评，里外不是人。
当然了，除了与科室人员平均分配奖金以外，科室主任要有管理津贴或补助，这个也是公开透明的。比其他人多拿奖金，是要有说法的，否则，别人不会服你。
在我们的这代人中间，很少有生二胎的，而我却因为，在上大学前订的婚，毕业以后结的婚，老婆是农村户口，就有了生二胎的理由，有了女儿后，又生了一个儿子。
因为要比别人多养一个孩子，花费必然增加一倍，又不能从科室奖金中多拿多占，那怎么办？
办法只有一个，那就是做兼职了。因为是科室主任，一般不上夜班，所以，就在几所民办卫校兼职当老师。当时带的是儿科学和生理学课，记得每节课是十二元，一般是一次两个小时，每周四五次，如此，每个月就有了几乎和工资一样多的额外收入。
有一段时间，星期天（那时是每周休息一天）还去给别的医院坐诊，再加一份兼职。
从开始工作到现在退休，我的周末都是在兼职中度过的，虽然辛苦，但看着两个孩子能与其他独生子女一样快乐生活，心底的那份幸福和喜悦，是他人无法理解的。
可以在正常上班时间去做兼职，这就是科室主任的特权吧，尽管科室人员知道，但都没有怨言。我只要把科室的工作安排好，按部就班地收治患儿，不出医疗差错和事故，有人值班，我是可以随时离开的。
这一条，也应该算是我在当儿科主任时，领导三十多人的科室人员顺利开展工作的一个经验或者感悟吧。
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