2018年1月27日，宜家创始人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad)在他于瑞典斯莫兰的家中逝世，享年91岁。
有这样一个天才级的怪老头，用最简单的商业模式，完成了最复杂的事。
1943年，一个17岁的小男孩在长辈帮助下建立了自己的公司然后他一发不可收拾的，卖了一辈子的“便宜货”。
一直到暮年，他都是是这家公司的高级顾问和首席决策者。曾有人关心的询问他是否会退休休息时，他都还在说：" 我要做的事情可太多了，没空去见上帝。"
这个怪老头叫 Ingvar Kamprad坎普拉德，瑞典最勤奋、最‘吝啬’的人。
他创办的公司名为IKEA（宜家）。来自他自己的名字 Ingvar Kamprad 、他出生的农场名 Elmtaryd、他身处的小镇名 Agunnaryd 的第一个字母。
两年前，曾有人问他是否准备退休了，他笑称“太忙了没有时间死”，如今上帝也可能觉得他太累了吧。
91岁的坎普拉德操劳了一生，终于可以好好休息了。
毫无疑问的说，宜家是一家非常成功的公司。这种成功不仅仅是在全球 29个国家拥有超过 350 家门店，年销售额高达476 亿美元。
也不仅仅是在欧洲国家里，平均每5个人，就有1位睡在宜家床上。
宜家的成功，在于它让每一个不太富有的人，也可以做一个关于家的梦。
在宜家官博发送的讣告下方，一句“谢谢您让我们逛宜家的时候，找到了家的感觉。”是对老爷子这辈子事业的最好的评价。
作为众多在大城市独自奋斗的年轻人之一，宜家是生活中极少数不可或缺的部分之一。
那个当初因为好奇而走进去的地方满足了漂泊的年轻人对于家的满满的情怀与梦想。
宜家是让生活变得更美好的企业，我相信这是绝大多数去过宜家的年轻人都有过的感受。
这家公司不仅名字里有个“家”字，也将“家”的温暖印刻在了企业文化和他们的产品中。
不管是大件的家具还是小件的一个漱口杯，原本被生活条件优越的人垄断着的时髦和美丽的产品，我们基本都能够在宜家买到。
甚至还有网友在叙述自己的经历时曾经谈到：
第一次约会去宜家，看着一个个令人向往的样板屋，逛着逛着“连孩子的名字都想好了”。
这样的事，真的很难想像还会发生在什么其他地方。
这一切，都要感谢坎普拉德老爷子为这里定下的宗旨，“为大众创造更美好的日常生活”。
虽然不断地在践行“节约成本、带来美好”的准则，但是却不是简单的偷工减料，而是通过一遍遍复杂的设计和计算，在公司本身的经营和供应链的每个环节上控制成本和优化。
运输多余的空气是傻的；
让消费者为过度包装买单是傻的；
无法即日到货的送货上门是傻的。
宜家完美的继承了老爷子那种“所有不需要的东西都不要去浪费钱”的“吝啬”。
在17岁时，坎普拉德用父亲奖励的一笔资金，开创了宜家（IKEA）后，凡是他认为可以低价吸引顾客的商品，如铅笔、钱包、钟表和低廉的化妆品、尼龙袜等，都会用来出售。
1953年，坎普拉德在瑞典阿尔姆胡特开设了第一间家具展厅时，将之前做小成本生意时的精打细算发挥到了极致。
在一名设计师发现把桌腿卸下来可以塞进汽车后备箱后，宜家马上由此开启了其“平板包装”之路：
通过把家具分解成各种模块，提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装，并让购买者可以在家自己完成组装。
这一创新的商业模式不仅沿用至今，也改变了当时人们对于居住和生活方式的理解，让宜家拥有了成为世界领先的家居品牌的第一件武器。
1970年，宜家在斯德哥尔摩郊外的商店开业面临着资金短缺问题需要降低经营成本。坎普拉德果断决定取消卖场中的推销员，将仓库建在卖场。
宜家能成长为一个自助购买、自助提货、自助安装的新式购物商店，老爷子这一次为了节约成本而做的决定功不可没。
宜家对于节约成本这件事情，真正做到了“令人发指”的地步。A4纸必须要用双面，随手关灯，甚至为了避税将宜家总部从瑞典搬到了丹麦哥本哈根……
可是他又偏偏自己身上穿的每一件东西都能在跳蚤市场买到，开着一辆服役了20年的老爷车，吃着超市降价的面包。
而且他还打造了世界上最大的慈善基金会！
20世纪70年代后期，坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会后，自此宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会。
仅在2016年，坎普拉德就拿出了宜家基金会30亿元，用来帮助受气候变化影响最大的人们。
对于一切不必要东西的极致吝啬，以及心怀天下的大爱，最终造就了这个怪老头，也造就了节约所有成本用于设计出更好更便宜的东西的宜家。
如今91岁的坎普拉德操劳了一生，终于可以好好休息了。但是他留下的宝贵精神财富却永不磨灭。
他梦想为许多人创造一个更好的生活，也成功的让无数人在孤独的他乡有了家的感觉，那我们最好的祝愿就是把关于家的梦想继续下去。
正如宜家首席执行官兼总裁Jesper Brodin所说
“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。
他遗留下来的理念仍然影响着我们。
他的伟大愿景
为人们创造更美好的日常生活
也将继续引导和激励我们前行。”
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