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文/创业人张涵

我离开你，并不是偶然，而是思考了很久终于做下的决定...

近日，有很多朋友联系我说受不了现在的工作状况，想要辞职离开。我本以为都是些刚上班不久的新人，在接触以后才发现大部分都是在企业中做了两年以上的老人，有的甚至都还坐上了经理的位置。

在和他们交谈的过程中，我想起我当时决心要离开带给我成长的公司时的情景。我们陪着它走了两年半的时光，带着团队一路经历了多少波折，为的就是公司那句“我们是中国人，我们要为中国争光，我们要打造一流由中国制造的优质产品分享平台，让更多人知道中国有的是好产品！”可现实给了我们重重一击，公司推出的厂家新品，是一堆低劣的烂货。我们运营团队成员大半个月的产品推崇变成了一个笑话；而公司的态度更是让人心寒，让我们这些带头的人劝解接受产品，不要退货（理由可笑的竟是公司订单过多，现在无法进行售后服务）。

你知道吗，当一个人决定离开你的时候，绝不是突然间的决定，而是一系列问题下无可奈可的选择。

一、吃不到的梦想烧饼

很多企业，尤其是初创企业总是习惯在自己的公开分享和内部交流时将自己对未来的憧憬加以渲染；然后再告诉那些跟随他的人，他们会有怎样的未来。

梦想是必然要有的，没有梦想人跟咸鱼有什么区别，可请你不要把梦想当成烧饼好不。如果梦想是烧饼，那是不是就意味着我们都可以不用吃饭了。所以啊，不要拿哪不可及的梦想烧饼来喂我今日空虚的肠胃。

梦想的烧饼不仅让人吃不饱，还会让相信它的人饥饿而死。再说了谁现在会这么傻，明知道吃不饱还要逼自己吃下去呢？

二、得不到的虚晃价值

创业说难听点是你一个人的事情，跟随你的人顶多就是来辅助你，不要为了你一个人的事业上升到员工一家人的未来。第一你没有资格去干涉他人的未来生活；第二你连自己的当下都没有做好，又如何去指导他人的未来呢？

所以啊，说那么多好听的做什么，如果真的有心，就直接谈谈现实问题，快到年关了，加点工资、多发点年终奖什么的。也不枉费大家对你的信任。

三、做不到的口头承诺

初创企业最容易犯的大忌，就是时不时的会对觉得能力不错的人讲好好干，经理职位一定是你的；或者就是一些其他方面上的承诺。

举例来说吧：公司承诺，当月销售业绩达到个人制定标准即可享受公费旅游，可在旅游前两天突然宣布活动终止，原因竟然是后天下雨。

一个人的信用是有限的，一个企业的信用也是有限的。不要为了一些所谓的担忧而随意颠覆自己曾经的承诺，虽然知道你是好意，可此路不通肯定会有另一解决方法。只因为一点不行，就直接全盘否认，下一次再做的时候，谁又会把你的话当真呢？

四、感不到的人情温暖

你说你理解职员的一切疑惑和感受。可你又在瞬间的功夫当众分享他的难堪；你鼓励职员大胆的分享、阐述你的不足；却在职员分享的瞬间将其否定。

你说你爱这些陪你一起坚持的伙伴，却在得到的那刻将其隐藏。

五、用不到的所谓实在

为了鼓励那些陪你一起努力的人，所以你决定嘉奖他们每人一个表彰通告又或者是一餐饮店的优惠券。从来没有想到过，这群陪你一起拼了几夜的年轻人，他们真实需要的不过是一天温暖的假期。

人是肉长的，不是铁打的。愿意跟随你，自然是因为你身上有让他们信服的一点。可如果选择离开你，绝对是这信服在日积月累中早已磨灭。

所以亲爱的老板，请你拿出些实在的东西和你发自内心的诚意。

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创业人张涵：一个95后年轻创业者，专注于创业人生路的行者。目前创业已满四年，几经沉浮，但始终相信一切皆是完美。喜欢我的文章，就来点个赞吧