掌握横向领导力必备技能的前两步

横向领导力指的是：我们不是领导的身份，但可以做到领导身边的人，必备技能有五个步骤今天我们主要学习前两个目标和思考。

一、目标整理术

目标是我们成事的必备条件，做任何事情如果没有目标，就像无头苍蝇，有了目标，我们才能知道自己的进度，才能更清晰看到自己应该如何继续努力，目标也代表着方向。

1、目标分为近期目标和长期目标

这个是很好理解的，我们现在工作，最好有年目标、季目标、月目标、周目标、每天计划。长期目标可以设的高一些，是我们行动的方向。近期目标就是周目标和月目标。

2、团队目标，团队在一起，如果有一个明确的目标，我们就可以把大目标分解，找到每个应该承担的任务、各司其职，这样我们的目标就能更快更好完成任务。

3、目标整理术，要求我们首先要整理自己的目标，然后再帮助整理团队目标。

二、思考整理术

思考才能成长，经验都是从实践中，通过思考，进行进步才出来的，思考于我们来说是非常重要的，我们都需要用思考来提高自己，思考可以让我们更好的工作和生活。

人多时大家容易走进的误区:

1、无处下手，不知从哪开始。

2、兜圈子，反复重复。

3、我们会忽略掉一些重要问题。

4、大家可能在一起讨论，但并不知道要的结果。

思考可以分为四个基本类别:

1、我们要思考数据。数据可以展示事实，可以列清单。

2、对目前状况进行分析。只有把数据和目前的情况都做过精细的分析，我们才能想出更好的应对方案。

3、找出方向，通过思考和分析，我们才能找到正确的方向。

4、定下具体的行动计划，计划一定要具体，这样更容易执行。

总结:目标和思考，是我们生活和工作的指导，我们都需要明确目标，思考出更好的行动方案，这样成功就离我们不远了。

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