这个专题的文章共九篇，本文是第八篇。内容用来为“安秀阳光微课堂”的听众，提供文字版课程总结及学习内容补充。

所以本专题的九篇文章适合以下人群阅读：
1、听过“安秀”“阳光群微课程”早课分享的美容院负责人；
2、对“九型人格”有过学习或了解的专业美业经营者。

外在呈现

“领导者”顾名思义，会给人一种“号令三军”、不怒而威的气势感受。
和他们在一起，那种强大的气场，常有压力感，或者备受保护的感觉。

他们的声音来源似乎都是发自丹田之力，听他们说话，可以明显感受到整个身体的共鸣感，像是“重低音”较强的效果。
他们相对比较喜欢大的、宽阔的用品或空间，不要试图跟他们挤在一个小空间里，他们会非常难受或别扭。
他们常用“战斗”的方式交朋友，“不打不成交”是很多“领导者”的信条。
他们喜欢拥有自己独立的领地，这个范围不容侵犯，无论是有形还是无形的界限都一样。

他们的着装常给人留下“大气”的印象，“不拘小节”也是他们常有的特色。
他们会本能的保护弱小，但不喜欢弱者，会有“看不起”的心底声音。
他们有与生俱来的责任感，只要自身条件允许，聚会买单的总会是他。

威严是“领导者”无声的名片

优势管理

“领导者”在团队中是愿意付出的，也很容易成为中心的，具有这样特质的人不一定要有头衔，也能成为某一个领域或一个范围的领袖。

正面地激发他们的领袖特质，对团队的战斗力增强很有好处。
“领导者”也常常需要得到认同，这样会使他们继续充满斗志。

在交给他们事情去处理时，要尽可能少的“指指点点”，一次交代到位，剩下的交给他们去处理，同时默默准备好预案即可。（这里要区分“放权”与“弃权”就好）

对做的好的及时认可，但不要浮夸。赞扬的“具体、明确、有根据”对于“领导者”更有意义。

短板规避

关于“领导者”的不拘小节，在事务的细节处理上需要多加关注，有必要的，要配一个“忠诚者”做副手，是相对较完美的搭配组合。

注意对他们的正向引导，留意他们的负面情绪，防止在情绪没有解决的时候，出现负能量的肆意传播，也是极具破坏力的。

在留有空间给“领导者”时，自己也要有尺度，把界限提前讲清楚，防止对方觉得“出尔反尔”。

由于“领导者”的内在特质，他们的“亦正亦邪”是需要被引导的，而且他们不会轻易认同他人，最容易出现的就是“否定”他人的习惯模式。所以，对“领导者”要多引导“看人之大”的为人视角，避免他们的“目中无人”

总结

“领导者”在团队中，不做正向的核心，就有可能是反向的；不是显性的，就有可能是“隐性”的，如果没有空间可以施展，他们一定会自己“打出一片天下”，所以，这是一个需要领导人关注的人群。发挥得好，他们可以是你的得力干将。

典型“领袖”气质