今天和几个朋友在一起脑暴，期间谈到关于生意机会和品类机会的话题。关于抢占品类开创品类的一点思考：
我们为什么要抢占和开创新品类、创造新物种、抢占新赛道、打造爆款？核心就是为了提升消费者的“认知效率”。
对于品牌来说，第一件事就是要解决“你是谁”? 定位也好品类战略也罢，解决“认知效率”是一切的基础。
只有有了认知效率的提升，“认知—转化—留存—口碑”才成立……
END
今天和几个朋友在一起脑暴，期间谈到关于生意机会和品类机会的话题。关于抢占品类开创品类的一点思考：
我们为什么要抢占和开创新品类、创造新物种、抢占新赛道、打造爆款？核心就是为了提升消费者的“认知效率”。
对于品牌来说，第一件事就是要解决“你是谁”? 定位也好品类战略也罢，解决“认知效率”是一切的基础。
只有有了认知效率的提升，“认知—转化—留存—口碑”才成立……
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本文标题：为什么是品类？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/stcptctx.html
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