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领导对你“只利用不重用”的三个征兆,抓早抓小补救,升职没戏

领导对你“只利用不重用”的三个征兆,抓早抓小补救,升职没戏

作者: 职场火锅 | 来源:发表于2019-04-22 16:21 被阅读7次

    行走职场,人心难测。老江湖掏心窝子,对你说句真话:低头拉车,抬头看人。有人说:我只管拉车,小车不倒只管推,剩下的交给天意,领导总会看到我的努力,是金子早晚要发光。这些鸡汤很励志,但只做到了“低头拉车”前半句,没有体会到后半句“抬头看人”的残酷性。如果不善于观察,看不懂领导意图,你拉车吐血也没用。当你发现领导有这三个苗头,一定要抓早抓小,能挽救抓紧挽救,不能补救的,就要做好辞职准备。

    【一】只压担子,不给位子。压担子有两种,一种是锻炼培养,天将降大任于斯人也,这是要“重用”的前兆;一种是只“利用”不“重用”。怎么判断领导是利用你还是重用你呢?他又不告诉你,甚至还给你打鸡血、灌鸡汤,让你热血沸腾,拼命拉车,还让你看不出他这是在忽悠你。曾国藩曾对一个能干的手下就这样,好友都实在看不下去了。曾国藩悄悄告诉好友,此人不是我的人,我只用其策,不用其人。现代职场,一些领导也是这样,只用你的能力,不用你这个人。如果领导经常把又苦又累的任务交给你,但和你并不亲近,有位子的时候,从不给你透风,等到别人上位后你才知道。你发现这个苗头,就可以断定你不是他的人,他对你只是利用而非重用。

    【二】只给虚荣,不给实职。你发现没有,单位里那些埋头苦干的人,总是被评为这个先进,那个劳模,荣誉证书一大堆,但到头来还是大头兵一个,像个螺丝钉一样铆在艰苦岗位上,被领导称作“身边的榜样”。有些领导用人不公道,嘴上讲“不让老实人吃亏”,提拔干部的时候却只用自己人。因为老实人只是老老实实干活,又不能给他带来实质利益。如果你付出很多,任劳任怨,成绩突出,但领导只是经常表扬你,还号召员工向你学习,评先树优经常给你虚名,但就是不提拔你。在他看来,给你荣誉,已经是不让你“吃亏”了,至于提拔谁到重要实职岗位,还是用自己人吧。

    【三】只谈工作,不聊私情。你发现没有,单位里得到重用的,大多数都是领导身边信得过、走得亲、靠得近的自己人。其实,这不是领导的专利,也是常人的“熟人”心理,你对“陌生人”都有天然防范心理,何况领导呢?领导和他重用的人,既谈工作,也谈私事,悄悄帮自己人办实事,比如,帮爱将协调老婆调动问题,帮亲信解决孩子上学问题。因为领导对自己人也要进行感情投资,培养忠实可靠的嫡系人马,以便巩固自己的地位。如果你发现领导只与你一本正经谈工作,既不主动聊他的私事,也不过问你的家事,不带你参加私人聚会。你要谨慎起来,领导和你只愿意保持正常的上下级关系,不想拉近感情距离,你还不是他私密圈子里的人。除非你有他离不开的能力和资源,一般情况下他不会提拔重用你。

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