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「习惯研究45」☞养成习惯的第四种牵引力是什么?

「习惯研究45」☞养成习惯的第四种牵引力是什么?

作者: 楠天下的太阳花 | 来源:发表于2019-02-23 08:06 被阅读110次

    楠天下的太阳花/原创

    很多社群,常会有一个开营仪式。一套标准的流程,有主持人,有主讲人,有捧场者,有听讲者,有撒花,还有撒红包。

    也有一套标准的结营仪式。

    不管是你举办三五期,还是三五十期,这套标准流程已形成了习惯,还成为固定的仪式。

    每逢除夕半夜的时候,有很多人总喜欢到寺庙去烧香拜佛,归元寺的香火尤其旺。

    点一笼香,磕三个头,许一个愿。这是一种习惯,也是一种仪式。

    财神生日,正月初五。每逢初五时分,祈祷财神保佑变成了一种仪式。

    西方的基督徒,每个礼拜,都会到教堂去。听赞美诗,一起祈祷,一起唱颂。

    这些都说到一个什么话题嘞?仪式,一个影响人类内心体验的仪式。仪式是习惯形成过程中,非常重要的一种力量。

    烧香拜佛是一种仪式,社群开营结营是一种仪式,结婚典礼更是一种盛大喜庆的仪式,而死者为大,火化、安葬、祭礼也是一种庄重肃严的仪式。

    那影响非凡的仪式究竟是什么呢?

    它就是一种流程的力量,神圣的力量,规范的力量,敬畏的力量,众人见证的力量,广而告之的力量。仪式可以是其中一种意义,也可以是它全部的内涵。

    在习惯养成过程中,利用这种力量,会让习惯变得轻松易成。

    仪式也是习惯过程中的一种牵引力,在前面拉动行为的力量。

    你去烧香拜佛时,谁会推动你去吗?不用,你自然会心甘情愿去,主动请缨去,还每年都去,形成习惯,从来不会漏掉。

    为什么很多公司每年会举行年会?

    这是一种更加庞大复杂的流程和仪式,也是形成习惯行为的基础。

    中国的超级大公司阿里,腾讯,小米每年年会都是几万十几万员工的狂欢,有节目,有抽奖,有红包,是一年一度整个公司的一种大型朝圣,一种精神洗礼,一种凝聚力的标志。

    一年一年成为习惯,公司不惜成本与代价,公司的目的也达到了,你也不自觉地、深深地融入了某个庞然大物的体系之中。

    作为中国最出名,最有教主气息的产品经理张小龙,微信的年会,他的演讲是标配。

    当大家习惯他的演讲后,你一定会想,2020年他以会讲什么?

    他以中国最牛逼产品经理讲的每一句话,都是普罗大众的圣经,让人解读不停并孜孜以求。

    事实上,他把年会演讲变成了对互联网产品理解的仪式。

    罗振宇的跨年演讲举行了五年,当他说要举行20年的时候,事实上,他已经把跨年演讲演变成了一种仪式。

    这些都是以年为单位的习惯,时间跨度越长的行为,参与人数越多的行为,它们的仪式感更具有震撼力与宗教性。

    所以说,我们在形成习惯行为的过程中,会利用仪式的力量,产生事半功倍的效果。

    有些人在冥想之前会干什么?沐浴,更衣,燃香,这是一种准备仪式。然后双盘,闭眼,心静,平息,这是一种进行仪式。

    有些运动健儿在上场之前会闭眼,双手合十,给自己一个意念,发挥状态,做出最好成绩,这也是一种发动仪式。

    还有很多热爱跑步与登山运动的人,他们是扎扎实实的装备控。

    他们为什么要准备大量的装备?

    因为装备会激发他们的状态,因为装备会点燃他们的激情,因为装备会让他们感觉到特别好的一种发挥。

    也就是说,这些高大上的装备准备好以后,他们就会感觉好像真的一样,这种仪式化行为会无形中提升运动业绩。

    所以说,充分利用仪式感的作用让我们习惯行动形成的巨大动力,带领我们深深地沉入到习惯的力量中,不可自拨。

    你平常的习惯养成中,有哪些仪式性动作或流程?思考并分享一下。

    楠天,创立「楠天习惯研究室」,简书习惯研究第一人。目前在习惯连载中。
    养成更好的习惯,请关注,并阅读连载:轻而易举的习惯大成之道

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