开会,多一点正能量吧
下班回家,遇到几个以前同事。平时很少和他们聊天.
有点意外,他们尽然说了很多的话。他们很郁闷。每开一次会议,都会让老师郁闷很多天。在教师会议上,领导们一般会狠狠批评,最近表现不好的老师。领导会列举这样的行为会对老师怎么样处理?或者这样的行为会让老师丢了饭碗。还会杀鸡儆猴的让其他的老师也心惊胆战。要不领导会传达一下不是很准确的消息,或者从文件中断章取义的选一些制裁老师的条款。总之,领导传达的会议精神一般都是怎么让老师变得听话一点,变得乖顺一点。教育的领导没有知识分子的儒雅,相反有更多的专制和粗暴。最可笑的是,领导不知从什么文件中找到,还是自我杜撰的话,顶撞领导是师德师风问题,会一票否决。还谈到这次会议提到的职称改革,提到的人事变革等等,让这些小老师不知所措,感觉时刻都会丢饭碗。
我没有开会,但从老师郁闷的表情中可见领导的威胁成分很多。其实,我们很多的所谓的教育会议不过是领导用来发泄淫威,用来威胁老师的。你慢慢的发现,如果什么时候禁止这些领导者威胁、恐吓老师,他们就不会讲话了。所谓的会议分类一下就是传达上级文件,考核通报,任务安排和例会等等。不管怎么样的会议都没有老师们任何的事情,只是坐在那儿听一听而已。
我认为,所谓的会议是所有人员坐在一起协商解决问题的。没与必要把一个会议弄得很严肃,很压抑。我问了一下度娘,度娘说,会议是指有组织、有领导、有目的的议事活动,它是在限定的时间和地点,按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此,必须做到会而有议、议而有决、决而有行,否则就是闲谈或议论,不能成为会议。会议是一种普遍的社会现象,几乎有组织的地方都会有会议,会议的主要功能包括决策、控制、协调和教育等功能。
如果按照度娘所说,学校的会议有几个可以算做会议呢?作为会议的基本议论不存在,只是传达领导的精神。其实,作为学校的领导,如果能够利用好会议提升老师的职业幸福感,提升老师的工作热情,会是一项开创的工作。
我认为,作为领导通过基本的职业素养过滤,让一些不实际的、虚的文件或者事情不要影响老师。从领导的层面保护一下老师。无论制度多么的可怕,文件多么的严肃,至少在你的层面让老师感受到温暖,感受到人性。一个好的领导,会让老师有一种安全感,幸福感。
最好的开会方式,领导选出每一周需要解决的问题,有针对性的召集老师去商量,去寻找对策。如果必须要召开全体老师的会议,就需要多方位,多角度的表扬老师,给老师一些正能量的事例。让每一位参加过会议的老师有一种耳目一新,精神一振的感觉。领导们错以为,老师需要不断地恐吓和威胁。越是严厉,越是批评,越会让老师更加的努力。领导这种精神摧残的方式,会让老师越没有自信,越来越感到失望。不会有好的效果,只会适得其反。我希望所有的会议能够给老师加油,能够让老师充满更多的正能量,越来越爱教育这个行业,越来越喜欢学校。
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